医師を採用した。紹介会社にも頼んだ。それでも、当直が回らない――。
働き方改革（年960時間）と医局派遣の縮小で、常勤医だけで救急当直を回す体制は構造的に維持しにくくなりました。「採用しても半年で辞める」「当直が特定の医師に偏る」という声が絶えません。
その原因は、医師確保を**"採用"の問題として捉えていること**にあります。本質は「誰を採るか」ではなく「一人あたりの負担と判断リスクを、どう設計で下げるか」。採用と体制設計はセットで進めなければ、新しい医師もまた辞めていきます。
【本資料の内容】
医師確保の4類型（紹介会社／スポット派遣／直接採用／救急改善プラットフォーム型）を目的別に整理し、応需率96%を担保した医師供給×受入ルール標準化×データ分析で「採っても定着する体制」をどう作るかを解説します。自院診断チェックリスト付き。
【こんな方におすすめ】
✅ AIによる調査結果だけでは意思決定に不安を感じている方
✅ 報告後に「情報不足」と再調査を依頼された経験がある方
✅ 一次情報と二次情報の使い分け方を体系的に理解したい方
✅ 新規事業・営業戦略・経営企画等で重要な意思決定を任されている方
✅ AI時代に合った、再現性のある情報収集の進め方を身につけたい方
【目次】
01/ なぜ救急医が採れない・定着しないのか
02 /一次情報が示す3つのトレンド
03 /医師確保の4類型
04 /ドクターズプライムワークの解決策
05 /導入病院の実績
06 /自院診断チェックリスト・FAQ
