救急車のたらい回しを解決し、病院経営を黒字化する。
"断らない医師"と"データ分析"の
救急改善プラットフォームです。
救急要請を断らないための体制作りや仕組み構築を支援し、100を超える総合病院から高い評価を得ています。
医療法人財団アドベンチスト会 東京衛生アドベンチスト病院様
救急応需率向上
東京都
西野 俊宏 理事長
医療法人社団和楽仁 芳珠記念病院様
病院経営収益化
石川県
一戸 和成 副理事長
北里大学メディカルセンター様
救急応需率向上
埼玉県
救急科副部長 田村 智 先生
東松山市立市民病院様
院内意識改革
埼玉県
野村 恭一 院長
山元記念病院様
医師働き方改革
佐賀県
小川 健一 院長
谷津保健病院様
救急応需率向上
千葉県
須藤 真児 院長
友愛記念病院様
救急応需率向上
茨城県
加藤 奨一 院長
小川赤十字病院様
医師働き方改革
埼玉県
三井 隆男 副院長
ふじみの救急病院様
救急応需率向上
埼玉県
鹿野 晃 院長
ドクターズプライムワークの全てがわかる資料をダウンロードする
導入病院支援数
100超
救急平均応需率
96％
累計受入患者数
16万
このようなお悩みはありませんか？
働き方改革施行後も当直回数や常勤医師の労働時間が減らない
救急車の受入拒否が多く発生しており、応需率が上がらない
当直医が寝当直のような状態で救急隊や看護師からクレームが絶えない
非常勤医師の質が担保されずギャンブル性の高い採用になっている
病床の稼働率が上がらず、病院全体の収益性が停滞している
これらのお悩みは全てドクターズプライムワークで解決することができます。
主な支援病院
Key Partners
ドクターズプライムワークとは
About Dr.'s Prime Work
「救急車のたらい回し」を防ぎ、救急応需率向上と常勤医の負担軽減を同時に実現する救急改善プラットフォームです。
"救急車を断らない"意欲とスキルを持つ非常勤医師の採用
独自の評価制度による、質の高い当直・日当直医の安定供給
救急要請数、応需数増加による入院収益の改善と経営安定化
医師の働き方改革（タスク・シフト）の推進支援
これらを通じて、地域医療の最後の砦を守り、 救急医療体制を持続可能なものにします。
他の企業と決定的に異なる5つの強み
Our Edge
救急体制・仕組み構築支援の病院
102
件
DPドクター勤務による救急受入人数
累計
16
万
人
患者、病院、医師、救急隊にとって4方良しの仕組みを提供し、
救急医療エコシステムの構築に寄与しています。
病院と共に進めている救急受入人数は16万人を超えました。(2025年12月末時点)
100を超える主な導入実績
Cases
支援実績
医療法人財団アドベンチスト会 東京衛生アドベンチスト病院
なぜ看護師は救急を「断る理由」を探さなくなったのか？ 救急応需率が約10%向上し...
- 当直夜間救急
- 院内意識改革
- 診療報酬
- 医師働き方改革
- 病院経営収益化
- 医師採用定着
- エリア：東京都
- 病床数：186床
支援実績
医療法人社団和楽仁 芳珠記念病院
固定費増大・経営危機の突破口 「政策誘導」×「ドクターズプライムワーク」で救急件...
- 救急応需率向上
- 診療報酬
- 医師採用定着
- 地域医療貢献
- 当直夜間救急
- 医師働き方改革
- エリア：石川県
- 病床数：183床
支援実績
北里大学メディカルセンター
救急応需率50%未満からの劇的改善。北里大学メディカルセンターが断行した「組織変...
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 当直夜間救急
- チーム医療タスクシフト
- 院内意識改革
- オペレーション改善
- エリア：埼玉県
- 病床数：334床
支援実績
東松山市立市民病院
【東松山市立市民病院】救急件数「2,000台」の壁を越えるために。医師確保のその...
- 救急応需率向上
- オペレーション改善
- 当直夜間救急
- 地域医療貢献
- エリア：埼玉県
- 病床数：152床
支援実績
山元記念病院
医師少数区域の挑戦！“断らない救急”に向けた経営判断で150床を守る山元記念病院
- 救急応需率向上
- 当直夜間救急
- 救急データ活用
- 地域医療貢献
- 病院経営収益化
- エリア：佐賀県
- 病床数：150床
支援実績
谷津保健病院
「救急を断らない非常勤医師」の採用と院内のルール作りで輪番日の応需率が60％か...
- 医師働き方改革
- 病院経営収益化
- 当直夜間救急
- 院内意識改革
- エリア：千葉県
- 病床数：262床
支援実績
友愛記念病院
「救急を断らない医師」採用で、救急受け入れ台数年間400台増と常勤医師の当直負担...
- 医師働き方改革
- オペレーション改善
- 院内意識改革
- 当直夜間救急
- エリア：茨城県
- 病床数：325床
支援実績
小川赤十字病院
救急を断らない医師採用で、地域医療の砦として盤石な体制を - 小川赤十字病院
- 救急応需率向上
- 当直夜間救急
- 地域医療貢献
- 医師採用定着
- エリア：埼玉県
- 病床数：302床
支援実績
ふじみの救急病院
次世代救急病院における質重視の医師採用 − ふじみの救急病院
- 医師採用定着
- 当直夜間救急
- 地域医療貢献
- ワークライフバランス
- エリア：埼玉県
- 病床数：200床
救急改善までのステップ
Step
STEP01
まずは相談する or 救急セミナーで情報収集
STEP02
サービス説明とサービスを通して得られる収益の試算
シミュレーションを作成するために営業に相談する
keyboard_arrow_rightSTEP03
アンケートで勤務可能な医師の得意領域や評価情報を確認
登録医師の属性データを見る
keyboard_arrow_rightSTEP04
決裁会議に営業を参加させ関係者からの質疑応答を解消し導入！
まずは相談する
Youtubeで公開中
Movie
なぜ、あの病院は黒字なのか？「2日に1件の断り」が経営に与える3520万円のインパクトとV字回復の処方箋を公開中。
事務長のコメント
「2日に1回の救急拒否で年間3500万円の損失」という試算には衝撃を受けました。精神論ではなく、データ分析と外部リソース活用で「断らない救急」を仕組み化するアプローチは、赤字に苦しむ多くの病院にとって、まさに実践的なV字回復の処方箋と言えます。
現場マネジメントのコメント
現場の疲弊を「個人の頑張り」で解決しようとする限界を指摘し、持続可能な体制構築を提言しています。特に「不当な断り」をデータで可視化しPDCAを回す点は目から鱗でした。医療の質を落とさず、現場負担の軽減と収益改善を同時に実現する道筋が見える内容です。
セミナー
Seminar
救急経営のノウハウが学べるセミナー・オンデマンド動画
新しい日本型救急部門をどうつくるか ER＋ICU＋総合診療で実現！起死回生した救急部門
74病院に聞いた 現場の悩みに即答する救急体制一問一答
稼働率93%へのブレイクスルー 異なる組織・人の統合後いかにして成果を上げ続けているのか？
「救急を受けろ」VS「現場は限界」のジレンマ 〜救急受入数5年で1.9倍！ データで実現する負荷で崩壊しない高回転なERの作り方〜
2026診療報酬改定後の新規開業動向予測と病診連携戦略
「専門外だから」で、いつまで点数を捨てますか？ 2026改定で問われる救急応需の覚悟と、現場負担を減らす「受入ロジック」の転換
セミナー一覧
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よくあるご質問
FAQ
監修・運営者情報
Editorial & Operator Info
監修者
田 真茂（でん まさしげ）
株式会社ドクターズプライム 代表取締役／医師
【経歴】
聖路加国際病院にて初期研修を行い、研修医優秀賞を受賞。都内随一の救急対応数を誇る同病院の救命救急センターで、当直帯責任者として「断らない救急」を実践。2016年に株式会社メドレーへ参画し、遠隔診療事業の立ち上げに従事。市中病院での救急当直現場で「救急車が断られる」という構造的課題に直面したことをきっかけに、2017年4月に株式会社ドクターズプライムを創業。「自分らしく選べる医療をすべての人に」をミッションに、救急改善プラットフォーム「ドクターズプライムワーク」を運営している。
【外部メディア掲載】
・社長名鑑（2025年7月）「患者が治療方法を選択できる世の中へ！医師のマッチングプラットフォームを運営する経営者の思い」
https://shachomeikan.jp/industry_article/4442
・日経メディカル Cadetto.jp（2018年10月）
https://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/all/cadetto/tuusin/201810/558379.html
・月刊事業構想（2019年7月）「医療の新計画」
https://www.projectdesign.jp/201907/new-plan-for-medical/006579.php
運営会社
株式会社ドクターズプライム（Dr.'s Prime, Inc.）
・設立：2017年4月
・本社所在地：〒135-0064 東京都江東区青海1丁目1-20 ダイバーシティ東京 オフィスタワー 13F
・電話番号：050-1746-0417
・メール：support@drsprime.com
・代表者：田 真茂（代表取締役・医師）
・有料職業紹介事業許可番号：13-ユ-310184（厚生労働大臣許可）
・事業内容：救急改善プラットフォーム「ドクターズプライムワーク」、医師向け学習動画プラットフォーム「ドクターズプライム Academia」、セカンドオピニオン「LifeDoctor」の運営
本ページの最終更新日
2026年5月11日
主な参考情報・データ出典
・厚生労働省「医師の働き方改革に関する検討会」報告書
・厚生労働省「救急医療体制等のあり方に関する検討会」資料
・令和8年度診療報酬改定告示
・自社実績データ（2025年12月末時点：導入100病院超、救急平均応需率96%、累計救急受入患者数16万人）
先月は21件お問い合わせがありました
資料請求
「救急を断らない」を実現する独自メソッドとサービスの全貌。貴院の変革を支える具体的な仕組みを凝縮した、公式資料です。
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