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「専門外だから」で、いつまで点数を捨てますか? 2026改定で問われる救急応需の覚悟と、現場負担を減らす「受入ロジック」の転換|セミナー

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74病院に聞いた 現場の悩みに即答する救急体制一問一答|セミナー

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歴史から紐解く、都市/地方 救急のあるべき姿 〜不採算部門にしない救急組織の作り方〜|セミナー

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「救急を受けろ」VS「現場は限界」のジレンマ 〜救急受入数5年で1.9倍! データで実現する負荷で崩壊しない高回転なERの作り方〜|セミナー

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2026診療報酬改定後の新規開業動向予測と病診連携戦略|セミナー

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事務長のための救急イベント

「応需率を上げる」——院長が言い続けても、現場が動かない理由。|セミナー

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新しい日本型救急部門をどうつくるか ER+ICU+総合診療で実現!起死回生した救急部門|セミナー

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稼働率93%へのブレイクスルー 異なる組織・人の統合後いかにして成果を上げ続けているのか?|セミナー

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2040年を見据えた戦略的病院経営:医療マーケティングと組織変革の要諦|セミナー

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病院単体ではなく社会と勝つ!地域を巻き込むクラウドファンディングでの資金調達|セミナー

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【医師が警告】まずいのは2040年じゃない。支え手が消える「Post 2040」の医療崩壊に備えよ|セミナー

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救急を断る病院から断らない病院の変革!北里大学メディカルセンターのPDCAの全て|セミナー

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【知ることで未来に備える】なぜ頑張るほど経営が苦しくなる?2024年保険改定の「本当の狙い」を徹底解説|セミナー

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2026診療報酬改定後の新規開業動向予測と病診連携戦略|セミナー

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【外科・マイナー科救急】「専門外」の壁を越える!頭部外傷・鼻出血・酩酊のグレーゾーン受入術|セミナー

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【内科救急】「専門外」の壁を越える!消化管出血・頭痛のグレーゾーン受入術|セミナー

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「専門外だから」で、いつまで点数を捨てますか? 2026改定で問われる救急応需の覚悟と、現場負担を減らす「受入ロジック」の転換|セミナー

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「1500台・全麻500件」の壁を超えられるか。 2026年度改定が突きつける「急性期病院の生存ライン」と「賃上げ倒産」の回避策|セミナー

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診療報酬改定に補正予算の閣議決定!元厚労官僚が語る「政策誘導」に乗る経営再建の鉄則|セミナー

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リーダー不在でも「救急が止まらないチーム」を作る極意「縦割りの打破」と「NP活用」で実現した中小病院の救急革命|セミナー

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【衝撃のV字回復】救急受入2,000件→7,500件へ!「断らない救急」を実現した病院改革の全貌|セミナー

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監修・運営者情報

Editorial & Operator Info

監修:田 真茂(株式会社ドクターズプライム 代表取締役・医師)
聖路加国際病院救命救急センターで当直帯責任者を務めた後、2017年に株式会社ドクターズプライムを創業。詳細プロフィールは、会社紹介ページの監修・運営者情報をご覧ください。
最終更新日:2026年5月11日
参考情報:厚生労働省、消防庁、中医協、四病協資料、自社実績データ

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