【衝撃のV字回復】救急受入2,000件→7,500件へ！「断らない救急」を実現した病院改革の全貌

イベント概要

コロナ禍で救急受入数が激減し、活気を失いかけていた春山記念病院。そこに「断らない救急」を掲げて着任した藤川先生は、わずか2年で年間受入数を2,000件から7,500件へとV字回復させました。 本動画では、その驚異的な実績の裏側に迫ります。まずは日勤帯からの意識改革、救急隊への直接的な信頼構築、そして専門外の症例でもファーストタッチを行い他院と連携する独自のフロー構築まで。 一人の医師の「覚悟」がいかにしてスタッフを巻き込み、組織全体を変革したのか。病院経営の立て直しや、強いチームビルディングのヒントが詰まった、医療従事者・経営層必見の内容です。

内容

1.危機からの出発：コロナ禍で半減した救急受入と病院の空気
2.改革の第一歩：「断らない」宣言と日勤帯からの意識改革
3.信頼の再構築：救急隊への「運んでね」という直接交渉術
4.弱みをカバーする戦略：ファーストタッチ徹底と病診連携
5.7500台達成のその後：チームで支える持続可能な救急体制

登壇者

春山記念病院 副院長　藤川 翼 先生

東京都出身、東京医科大学卒業。大学病院の救命救急センターで8年間最前線を守り、災害医療の精鋭「東京DMAT」では隊員を指導するインストラクター資格も持つ実力派。
2024年より春山記念病院副院長に就任し、現在は計3つの病院で救急現場を支えるなどオファーが絶えない。趣味は裏千家の茶道。「静と動」を併せ持つ精神で地域医療を牽引する、次世代のリーダーである。

このような方のお悩みにお答えします

集患や収益改善に課題を感じている病院経営者・事務長、救急体制を強化したい医師・看護師に最適です。また、組織改革やリーダーシップ、多職種連携によるチームビルディングを学びたい医療従事者にもおすすめです。

問い合わせ先：

株式会社ドクターズプライムワーク セミナー担当
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