救急を断る病院から断らない病院の変革！北里大学メディカルセンターのPDCAの全て

イベント概要

かつて救急応需率50%を切り、「断る病院」だった北里大学メディカルセンター。しかし、ある医師の赴任と組織改革により、受入台数は3年で約2倍へと劇的に改善しました。 本動画では、同センター救急科副部長の田村先生が、いかにして現場を変革したのか、そのPDCAを徹底解説します。専門外診療への不安を解消する「診療フロー」の整備や、ドクターズプライムワークを活用した夜間体制の構築、そして救急救命士の採用によるタスクシフトなど、具体的な施策を公開。 「医師の働き方改革」と「救急体制の強化」を両立させた、病院経営者や現場リーダー必見の実践的ノウハウです。

内容

①閑散とした救急外来…応需率50%未満だった衝撃の実態
②「日中は私、夜間は外部医師」働き方改革との両立術
③専門外でも診られる！「診療フロー」とセットオーダー活用
④医師の負担減！救急救命士採用と看護師へのタスクシフト
⑤多職種連携で「断らない」文化へ。受入2倍達成の要因

登壇者

北里大学メディカルセンター　救急科副部長 田村智 先生

東京大学理学部と新潟大学医学部を卒業という経歴を持ち、「理学」と「医学」のバックグラウンドを併せ持つ。脳神経外科医として新潟大学医歯学総合病院、山形県立中央病院、秋田赤十字病院で勤務。その後、北里大学病院にて救命救急の現場に従事。現在は、脳神経外科・救急科・脳血管内治療のトリプル専門医として活躍されています。脳卒中から救急医療まで、幅広い視野と医学博士の知見を併せ持つスペシャリストです。

このような方のお悩みにお答えします

救急車の受入数や応需率の低さに悩む病院経営者・事務長、
医師の働き方改革と救急体制維持の両立に課題を感じている医療従事者に最適です。

また、タスクシフトやマニュアル化による組織改革の実例を知りたい方にもお勧めします。

問い合わせ先：

株式会社ドクターズプライムワーク セミナー担当
Mail: support@drsprime.com
Tel: 070-3234-7096