院内70名との面談で炙りでた赤字脱却の4つの経営改善観点

イベント概要

赤字経営や職員のモチベーション低下に悩む病院は少なくありません。本セミナーでは、機能不全に陥っていた志摩市民病院を立て直した江角悠太医師が、院内70名との面談から見出した4つの経営改善観点を語ります。組織風土の改革から地域との関わりまで、赤字脱却に至る一連の取り組みを通じて、病院経営の立て直しに向けた具体的な観点が得られる内容です。

内容

1. 赴任時の病院の実態と悪循環

   　外来減・受入困難・職員離職が連鎖した赤字構造の背景

2. 院内70名・住民300名への聴取から見えた課題

   　組織解体期に共通する「風通しの悪さ」と方向性の不在

3. コミュニケーション量を増やす組織改革

   　朝礼・全職員会議・病院祭による連帯感醸成への取り組み

4. 断らない医療の確立に向けた現場運営

       　まずは院長が全患者を受け止め、職員に「イエス」と言う文化を体感してもらう取り組み

5. 学生教育による人材育成と地域との関係構築

       　医学生受け入れを通じた人材確保と、住民との日常的な信頼づくり

登壇者

志摩市民病院　医師　江角 悠太 先生

2009年三重大学医学部卒。沖縄中部徳洲会病院での研修や船医を経て、2014年に志摩市民病院へ着任。2016年に同院長に就任し、経営危機にあった病院の再生に尽力。2023年より地域医療医務監。総合診療医として診療する傍ら、総務省病院経営財務マネジメント強化事業アドバイザーとして、全国のへき地病院の経営、人材確保支援をしている。 また日本地域医療学会学生部会担当理事として、今後のへき地医療を担う若手育成を行っている。

このような方のお悩みにお答えします

• 赤字経営から脱却する糸口を、現場と組織の両面から検討したい方

• 職員のモチベーション低下や離職連鎖に課題を感じている方

• 地域住民との関係性を病院経営の基盤として捉え直したい方

問い合わせ先：

株式会社ドクターズプライムワーク セミナー担当
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Tel: 070-3234-7096