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救急の断りを減らす救急体制とは?

救急の断りを減らす救急体制とは?

更新日:

2026/5/27

救急の断りを減らす救急体制とは?|メソッド

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2次救急病院を対象に、明確な受入方針の欠如や医師不足、現場の負担増、そして個別対応では解決しきれない改善の停滞といった、救急現場が直面する4つの主要な構造的課題を提示しています。
この画像は、病院経営において「救急を断らない」文化を醸成するために不可欠な3つの方針(救急の目標受入件数・救急の受入基準・入院基準)を定式化し、医師個人の能力に頼るのではなく組織として明確な指針を持つことの重要性を説いています。

資料概要

救急の断りが減る体制作りのポイントを今日から実践できる具体例とセットでご紹介。

宿日直許可の影響により救急応需が努力義務になり、救急の断りが増えている病院も多い中、200を超える病院を支援してきたDr.'s Primeが救急の断りを減らすための救急体制を事例を交えてご紹介いたします。

POINT!

  • 医師の働き方改革に対応した体制作り

  • 救急の断りを減らすヒント

こんな人におすすめ

  1. 病院経営者の方

  2. 救急に関わる方(医師、看護師、事務)

執筆・編集・監修

執筆・編集:ドクターズプライムワーク編集部
「救急車のたらい回しをゼロにする」をビジョンに、100病院を超える支援実績を持つ救急改善プラットフォーム「ドクターズプライムワーク」を運営しています。現状を可視化する「データ分析」と、病院が主体となって医師を確保できる「採用プラットフォーム」を一体で提供し、「自分らしく選べる医療をすべての人に」届けるための基盤を構築しています。 当編集部では、医療機関の変革に伴走する中で得られた現場特有の課題や解決のヒントを整理し、病院運営の質を高める有益な情報を発信しています。

監修:田 真茂(株式会社ドクターズプライム 代表取締役・医師)
聖路加国際病院救命救急センターで当直帯責任者を務めた後、2017年に株式会社ドクターズプライムを創業。詳細プロフィールは、会社紹介ページの監修・運営者情報をご覧ください。

参考情報:厚生労働省、消防庁、中医協、四病協資料、自社実績データ 

メソッド

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      • 医師働き方改革
      • オペレーション改善
      • 救急応需率向上

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        • 医師採用定着
        • 院内意識改革
        • 救急応需率向上
        • 病院経営収益化

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        救急受入実績を「医師採用」に変える|断らない病院のリクルーティング・ブランディング戦略

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