ドクターズプライムワークでは、独自の評価制度により高い応需率を実現しています。 具体的には、「救急応需数」を最重要指標として医師を評価し、過去の勤務実績において「断らない姿勢」と「高いスキル」が実証された医師のみを厳選して採用して頂ける仕組みを採用しています。

最大の違いは、単なる欠員補充ではなく「病院経営の改善」にコミットする点です。
・会社カテゴリー：弊社は医師採用の手法として紹介を行なっておりません。媒体やスカウト機能などを介して病院に非常勤医師などを採用頂くことが可能です。
・救急応需の強化：救急件数を増やし、収益を向上させる。
・現場負担の軽減：スキルの高い医師により、常勤医や看護師の負担を減らす。 これらを実現できる「実績のある医師」を採用できる点が、他社との差別化ポイントです。

ドクターズプライムワークの導入により、主に以下の3つの経営メリットが期待できます。
・増収効果：救急車受入件数の増加による、診療報酬収益の向上。
・採用コスト削減：離職率の低下や、効率的な医師配置によるコスト最適化。
・ブランド向上：地域における「救急を断らない病院」としての信頼獲得。

はい、他社様や知人の医師との併用も可能です。「夜間の救急当直だけ強化したい」「特定の曜日だけ医師が足りない」といった場合に、難易度の高い救急枠のみドクターズプライムワークにご依頼いただくケースも多数ございます。

救急科専門医、総合診療科を中心に、外科、内科、整形外科など、救急対応（ER）に精通した医師が多数在籍しています。 貴院の救急搬送の傾向（内科系が多い、外傷が多い等）に合わせて、最適なスキルセットを持つ医師をマッチングいたします。

はい、あります。応需率がすでに高い病院でも、伸びしろは残っています。外部の救急医で当直を分散すれば、常勤医の負担を軽減し、疲弊による離職を防いで体制を持続させられます。また、受け入れた患者を経過観察入院につなげる仕組みを整えることで、救急経由の入院・収益にも余地が生まれます。「もう限界まで来ている」ように見える病院でも、負担軽減と入院収益の両面で、次の一手をご提案できます。

最大の違いは、単なる欠員補充ではなく「病院経営の改善」にコミットする点です。
・会社カテゴリー：弊社は医師採用の手法として紹介を行なっておりません。媒体やスカウト機能などを介して病院に非常勤医師などを採用頂くことが可能です。
・救急応需の強化：救急件数を増やし、収益を向上させる。
・現場負担の軽減：スキルの高い医師により、常勤医や看護師の負担を減らす。 これらを実現できる「実績のある医師」を採用できる点が、他社との差別化ポイントです。

ドクターズプライムワークの導入により、主に以下の3つの経営メリットが期待できます。
・増収効果：救急車受入件数の増加による、診療報酬収益の向上。
・採用コスト削減：離職率の低下や、効率的な医師配置によるコスト最適化。
・ブランド向上：地域における「救急を断らない病院」としての信頼獲得。

はい、他社様や知人の医師との併用も可能です。「夜間の救急当直だけ強化したい」「特定の曜日だけ医師が足りない」といった場合に、難易度の高い救急枠のみドクターズプライムワークにご依頼いただくケースも多数ございます。

救急科専門医、総合診療科を中心に、外科、内科、整形外科など、救急対応（ER）に精通した医師が多数在籍しています。 貴院の救急搬送の傾向（内科系が多い、外傷が多い等）に合わせて、最適なスキルセットを持つ医師をマッチングいたします。

はい、あります。応需率がすでに高い病院でも、伸びしろは残っています。外部の救急医で当直を分散すれば、常勤医の負担を軽減し、疲弊による離職を防いで体制を持続させられます。また、受け入れた患者を経過観察入院につなげる仕組みを整えることで、救急経由の入院・収益にも余地が生まれます。「もう限界まで来ている」ように見える病院でも、負担軽減と入院収益の両面で、次の一手をご提案できます。