2026年病院経営の生存戦略『救急の壁』を突破せよ

12月から病院経営のゲームルールが大きく変わろうとしています。

資料概要

2026年を見据えた病院経営の「生存戦略」

「医師働き方改革」後の医師不足に対し、従来の穴埋め採用がいかに「浪費」であるかを、政府の最新支援金制度（救急受入件数に応じた階段状の巨額加算）を基に解説します。

受入件数の壁（2,000件、3,000件等）を超えるごとに数千万円単位で跳ね上がる支援金を獲得するには、「断らない医師（ドクターズプライムワーク）」への投資が不可欠であると提言。

コスト削減ではなく「収益最大化」のための構造改革を促す、極めて説得力の高いシナリオです。

こんな人におすすめ

1. 病院経営層（理事長・院長・事務長）：採用コストと現場の疲弊に悩み、打開策を探している方。

2. 救急部門の責任者：「医師が足りない」だけでなく「質の高い医師が必要」という現場の声を経営に届けたい方。

3. 経営企画室長：病院の収益構造を改善し、明確な数値根拠を持って経営陣に提言したい方。