2026年改定を勝ち抜く『内科ガバナンス』と地域連携

イベント概要

日程：2026年7月10日(金)

時間：12:00~12:30　16:00~16:30

ドクターズプライムが急性期病院向けイベントを連続開催中！

2026年6月、診療報酬が改定されました。急性期病院A・Bの新設、急性期総合体制加算、内科系疾患の評価強化、地域包括医療病棟の細分化——「断らない救急」を経営的に成立させるための制度設計が、新たに動き出しています。 しかし制度は、運用してはじめて意味を持ちます。1病院あたり緊急カテーテル対応者は中央値4人、地方では1人で地域救急を支える施設もある。この現実の中で、自院の内科と循環器をどう設計し直すか

——これが2026年下半期の経営論点です。 本セミナーでは、日本心血管インターベンション治療学会（CVIT）理事長の上妻謙先生が、2026年改定を経営視点から読み解き、当直体制・オンコール輪番・地域連携の再設計、そして「内科を経営ユニットとして可視化する」考え方までを論じます。帝京大学医学部附属病院での運用実例も交え、急性期病院経営の意思決定軸を構造から問い直す内容です。

シリーズ第1回のご案内
本セミナーは全2回シリーズの第2回（経営判断編）です。先行する第1回「『断らない救急』の正体は内科にある」では、急性期内科の構造課題を診断するパートとして、若手医師の動向、地域格差、PCI施行率と死亡率の相関などを扱っています。第2回からのご視聴も可能ですが、現状診断とあわせてお聞きいただくことで理解がより深まります。

内容

1. 急性期内科を取り巻く3つの構造課題（第1回の振り返り＋本日の起点）

2. 2026年診療報酬改定の4つの論点（急性期病院A・B、総合体制加算、内科系疾患評価、地域包括医療病棟細分化）

3. 内科×救急のオペレーション設計：3つの再設計領域（当直体制／オンコール輪番／地域連携・転院動線）

4. 帝京大学医学部附属病院の運用実例（救急応需の変化と機能分担の現実）

5. 急性期病院経営層への3つの提言（内科の経営ユニット可視化／個別採用から地域設計へ／持続可能な働き方への投資）

登壇者

帝京大学医学部附属病院 内科主任教授・循環器内科科長 CVIT理事長　上妻 謙 先生

1991年東北大学医学部卒。三井記念病院やオランダ・エラスムス大学留学を経て、2001年に帝京大学へ着任、2013年に内科学教授へ就任。現在は同大学附属病院の内科主任教授兼循環器内科長、および循環器センター長。冠動脈カテーテル治療の第一人者として、日本の循環器診療を牽引している。

このような方のお悩みにお答えします

2026年改定下での内科・循環器の経営判断を整理したい院長・事務長の方。当直体制・オンコール輪番・転院動線の再設計に課題を感じている方。診療科ごとの待遇設計、若手医師の採用・定着策を検討している方。

問い合わせ先：

株式会社ドクターズプライムワーク セミナー担当
Mail: support@drsprime.com
Tel: 070-3234-7096