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救急データ活用

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救急部と各診療科の対立を解消する院内ルール──入院受入を巡る摩擦への処方箋 |メソッド

    2026/5/12

    • 救急応需率向上
    • オペレーション改善
    • 救急データ活用
    • 医師採用定着

    救急部と各診療科の対立を解消する院内ルール──入院受入を巡る摩擦への処方箋

    救急運営委員会を月1回のPDCAエンジンにする──議題設計と議事録テンプレートの実装ガイド|メソッド

      2026/5/12

      • 救急応需率向上
      • オペレーション改善
      • 救急データ活用
      • 院内意識改革

      救急運営委員会を月1回のPDCAエンジンにする──議題設計と議事録テンプレートの実装ガイド

      救急受入1件あたりの利益を分解する|DPC単価・在院日数・算定漏れの3変数|メソッド

        2026/5/11

        • 病院経営収益化
        • 救急データ活用
        • オペレーション改善
        • 診療報酬

        救急受入1件あたりの利益を分解する|DPC単価・在院日数・算定漏れの3変数

        救急応需率の「現在値」別・収益改善余地マップ|40%/60%/80%で何が違うか|メソッド

          2026/5/11

          • 病院経営収益化
          • 救急応需率向上
          • 救急データ活用
          • 院内意識改革

          救急応需率の「現在値」別・収益改善余地マップ|40%/60%/80%で何が違うか

          病床規模別|100床・200床・300床の救急体制投資ROI試算|メソッド

            2026/5/11

            • 病院経営収益化
            • 救急応需率向上
            • 救急データ活用
            • 当直夜間救急

            病床規模別|100床・200床・300床の救急体制投資ROI試算

            救急体制強化のROI試算と委員会資料|投資対効果シミュレーションの作り方|メソッド

              2026/5/11

              • 病院経営収益化
              • 救急応需率向上
              • 救急データ活用
              • 院内意識改革

              救急体制強化のROI試算と委員会資料|投資対効果シミュレーションの作り方

              救急補正係数を上げるには?DPC収益を最大化する5つの実践ステップ|メソッド

                2026/4/30

                • 病院経営収益化
                • 救急応需率向上
                • オペレーション改善
                • 救急データ活用

                救急補正係数を上げるには?DPC収益を最大化する5つの実践ステップ

                救急当直医の確保が難しい病院がやるべき3つの経営判断──働き方改革時代の医師調達戦略   |メソッド

                  2026/4/30

                  • 病院経営収益化
                  • 救急応需率向上
                  • オペレーション改善
                  • 救急データ活用

                  救急当直医の確保が難しい病院がやるべき3つの経営判断──働き方改革時代の医師調達戦略

                  救急補正係数とは?計算方法・上げ方・経営インパクトを厚労省資料から解説|メソッド

                    2026/4/28

                    • 病院経営収益化
                    • 救急応需率向上
                    • オペレーション改善
                    • 救急データ活用

                    救急補正係数とは?計算方法・上げ方・経営インパクトを厚労省資料から解説

                    利益確保の最適解。2026年WAM調査が示す「入院患者増」と、それを実現する救急強化策  |メソッド

                      2026/4/22

                      • 病院経営収益化
                      • 救急応需率向上
                      • 当直夜間救急
                      • 救急データ活用

                      利益確保の最適解。2026年WAM調査が示す「入院患者増」と、それを実現する救急強化策

                      【厚労省発表】救急搬送システムは「全国共通」の時代へ。病院経営者が知っておくべき影響と対策|メソッド

                        2026/4/17

                        • 病院経営収益化
                        • 医療DX
                        • 救急データ活用
                        • 地域医療貢献

                        【厚労省発表】救急搬送システムは「全国共通」の時代へ。病院経営者が知っておくべき影響と対策

                        厚労省の救急受け入れDX化に備えよ!応需率の可視化を勝ち抜く「強い救急体制」の条件|メソッド

                          2026/4/7

                          • 病院経営収益化
                          • 救急データ活用
                          • 救急応需率向上
                          • 医療DX

                          厚労省の救急受け入れDX化に備えよ!応需率の可視化を勝ち抜く「強い救急体制」の条件

                          【外来様式1の見直し】診療実績評価の推進に対応する、病院経営データの可視化と救急体制の最適化   |メソッド

                            2026/4/7

                            • 病院経営収益化
                            • 診療報酬
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                            • 救急データ活用

                            【外来様式1の見直し】診療実績評価の推進に対応する、病院経営データの可視化と救急体制の最適化

                            監修・運営者情報

                            Editorial & Operator Info

                            監修:田 真茂(株式会社ドクターズプライム 代表取締役・医師)
                            聖路加国際病院救命救急センターで当直帯責任者を務めた後、2017年に株式会社ドクターズプライムを創業。詳細プロフィールは、会社紹介ページの監修・運営者情報をご覧ください。
                            最終更新日:2026年5月11日
                            参考情報:厚生労働省、消防庁、中医協、四病協資料、自社実績データ

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