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救急改革メソッド
2026/5/29
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医局の本音と、派遣が続く病院の条件〜高度救命救急センター長が語る二次救急との共存戦略〜
2026/5/27
- 病院経営収益化
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- 地域医療貢献
公立・公的病院の救急改革｜経営強化プラン×医局×自治体合意の三者連動で動かす
2026/5/25
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【セミナーレポート】病院単体ではなく社会と勝つ！地域を巻き込むクラウドファンディングでの資金調達
2026/4/28
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医師偏在対策と救急体制とは？自前主義を脱し応需率を守る救急マネジメントを解説
2026/4/28
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外来医師過多区域の開業規制とは？総合病院の勤務医採用・定着への活かし方を解説
2026/4/21
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【セミナーレポート】【医師が警告】まずいのは2040年じゃない。支え手が消える「Post 2040」の医療崩壊に備えよ
2026/4/17
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平時は新プラットフォーム、災害時はEMISへ。救急DX時代に総合病院が備えるべき院内体制と外部人材の活用
2026/4/17
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【厚労省発表】救急搬送システムは「全国共通」の時代へ。病院経営者が知っておくべき影響と対策
2026/4/8
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【令和8年度改定】訪問看護への不適切な誘導の禁止とは？指定取り消しを防ぐコンプライアンス管理の進め方
2026/4/8
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訪問看護との「ICT連携加算」新設がもたらす退院支援の効率化と病床回転率の向上
2026/4/7
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- 地域医療貢献
包括型訪問看護とは？2026年診療報酬改定の新設要件・算定区分・施設基準を簡単解説
2026/4/7
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- 患者満足度
【令和8年度診療報酬改定】「摂食嚥下機能回復体制加算」要件緩和のポイントと、誤嚥性肺炎のボトルネック解消法
2026/4/7
- 病院経営収益化
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急性期一般入院料はどう変わる？ 2026年改定の外来から入院実績への シフトを解説
2026/4/7
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- 患者満足度
外来12回再診の減算とは？2026年改定の対象と大病院の減算回避策を解説
2026/4/7
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- 患者満足度
逆紹介の成功が招く「空床リスク」とは？ 『紹介患者受入加算』時代に病床稼働率を最大化する救急戦略
2026/3/31
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【令和8年度診療報酬改定】回復期リハ「強化体制加算」の新設と休日要件拡大への実務対応
2026/3/31
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【令和8年度改定】「地域包括医療病棟」はどう変わる？高齢者救急の受け入れ強化と医師採用のポイント
2026/3/27
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【セミナーレポート】2026診療報酬改定後の新規開業動向予測と病診連携戦略
2026/3/27
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「新・地域医療構想」で加速する病院の淘汰と選別――地域で生き残るための救急体制リニューアル
2026/3/27
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勤務医流出のストッパーとなるか？「開業規制」を追い風にする、救急当直改革と病院リブランディング
2026/3/27
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常勤医の疲弊をどう防ぐ？新制度「重点医師偏在対策支援区域」の補助金と質の高い外部医師の確保策
2026/3/27
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【医療法改正】「少数区域での勤務1年以上」への要件拡大。病院経営層が直面する課題と次世代リーダー育成の最適解
2026/3/27
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【病院経営層向け】2026年「包括期機能」への転換を収益化する、高齢者救急・受け入れ強化戦略
2026/3/27
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医師の働き方改革と救急DXとは？救急現場の生産性を高める人材確保策を解説
2026/3/27
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地域医療構想と高齢者救急とは？2040年推計と急性期病院の体制最適化を解説
2026/3/25
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【セミナーレポート】元厚労官僚が語る「政策誘導」に乗る経営再建の鉄則
2026/3/24
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【2026年診療報酬改定】DPC収益を最大化する「断らない救急」の作り方
2026/3/24
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DPC入院期間Ⅱの短縮とは？2026年改定の中央値移行と病床稼働の最適化を解説
2026/3/24
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【令和8年度改定】DPC機能評価係数Ⅱ改定の要点と、急性期病院が取るべき「専門医負担軽減」の具体策
2026/3/17
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【セミナーレポート】2040年問題と病院経営！生き残るための「医療マーケティング」と組織変革の要諦
監修・運営者情報
Editorial & Operator Info
監修：田 真茂（株式会社ドクターズプライム 代表取締役・医師）
聖路加国際病院救命救急センターで当直帯責任者を務めた後、2017年に株式会社ドクターズプライムを創業。詳細プロフィールは、会社紹介ページの監修・運営者情報をご覧ください。
最終更新日：2026年5月11日
参考情報：厚生労働省、消防庁、中医協、四病協資料、自社実績データ
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