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救急改革メソッド
2026/6/26
- 医師働き方改革
- 救急応需率向上
- 当直夜間救急
- 病院経営収益化
病院の救急コンサルティングとは｜救急部門の収益・体制を立て直す委託先の選び方【100病院の支援データ】
2026/6/2
- チーム医療タスクシフト
- 医師働き方改革
- オペレーション改善
- 救急応需率向上
救命救急士・診療看護師（NP）・救急専属看護師の院内タスクシフト設計｜医師に集中させない救急運営
2026/6/2
- 当直夜間救急
- 医師働き方改革
- オペレーション改善
- 医師採用定着
「医局に負担をかけない」外部医師導入｜地方病院が医局共存戦略で当直体制を維持する方法
2026/6/1
- 医師働き方改革
- 医師採用定着
- 当直夜間救急
- オペレーション改善
救急の非常勤医の求人に応募が来ない理由と、応募が集まる病院の求人設計
2026/5/29
- セミナーレポート
- 医師働き方改革
- 医師採用定着
- 地域医療貢献
- 救急応需率向上
医局の本音と、派遣が続く病院の条件〜高度救命救急センター長が語る二次救急との共存戦略〜
2026/5/26
- 病院経営収益化
- 救急応需率向上
- 医師働き方改革
- オペレーション改善
【財政審2026資料解説】「生産性低下」を指摘された医療業界──少ない労働投入で救急収益を最大化する具体策
2026/5/25
- 医師働き方改革
- 医師採用定着
- オペレーション改善
- 院内意識改革
- セミナーレポート
【セミナーレポート】新しい日本型救急部門をどうつくるか ER＋ICU＋総合診療で実現！起死回生した救急部門
2026/5/25
- 医師働き方改革
- 救急応需率向上
- オペレーション改善
- 医師採用定着
- セミナーレポート
【セミナーレポート】74病院に聞いた 現場の悩みに即答する救急体制一問一答
2026/5/25
- 救急応需率向上
- 医師働き方改革
- 病院経営収益化
- 院内意識改革
- セミナーレポート
【セミナーレポート】歴史から紐解く、都市:地方 救急のあるべき姿 不採算部門にしない救急組織の作り方
2026/5/20
- 医師働き方改革
- 当直夜間救急
- 医師採用定着
- オペレーション改善
医師働き方改革で当直体制を維持するには？救急指定病院の対応策
2026/5/19
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 当直夜間救急
急性期病院からの転院受け入れに必要な患者情報リスト──「これだけは欲しい」13項目チェックリスト
2026/5/19
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 当直夜間救急
困難ケース別・院内対応プロトコル｜身寄りなし・虐待疑い・終末期方針齟齬への院内体制整備
2026/5/19
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 当直夜間救急
転院を断らない病院の意思決定フロー｜戻り受け入れ条件の設計で応需率を上げる
2026/5/19
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 当直夜間救急
高齢化率30%超の地域における後方支援病院の役割設計─地域包括ケアと急性期連携の交点
2026/5/18
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 当直夜間救急
地域医療体制確保加算の算定要件と運用設計｜時間外900時間超の医師を抱える病院の経営判断
2026/5/13
- 救急応需率向上
- オペレーション改善
- 医師働き方改革
- 当直夜間救急
循環器内科の夜間救急をどう回すか｜1人当直体制からの脱却ルート
2026/5/12
- 救急応需率向上
- 医師働き方改革
- 院内意識改革
- 当直夜間救急
救急受入強化に反対する常勤医を動かす対話設計──負担増への不安を解きほぐす5ステップ
2026/5/11
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 当直夜間救急
- 院内意識改革
【院内救急改善提案】理事会で否決されない構造｜4つの必須セクションと反論対応
2026/4/30
- 医師働き方改革
- 救急応需率向上
- 病院経営収益化
- 当直夜間救急
医師働き方改革後の救急当直、6院の運用モデル【2026年】
2026/4/28
- 病院経営収益化
- 地域医療貢献
- ワークライフバランス
- 医師働き方改革
医師偏在対策と救急体制とは？自前主義を脱し応需率を守る救急マネジメントを解説
2026/4/28
- 病院経営収益化
- 診療報酬
- ワークライフバランス
- 医師働き方改革
【令和8年6月施行】ベースアップ評価料の届出スケジュールと様式変更まとめ（新規・継続対応版)
2026/4/16
- 病院経営収益化
- 医師採用定着
- 医師働き方改革
- オペレーション改善
- セミナーレポート
【セミナーレポート】2040年医療崩壊の危機 日本の医療の未来を徹底予測！医師が明かす衝撃の真実と生き残り戦略
2026/4/15
- 医師働き方改革
- 救急応需率向上
- オペレーション改善
- チーム医療タスクシフト
- セミナーレポート
【セミナーレポート】救急を断る病院から断らない病院の変革！北里大学メディカルセンターのPDCAの全て
2026/4/15
- 救急応需率向上
- 医師働き方改革
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- セミナーレポート
【セミナーレポート】「救急を受けろ」VS「現場は限界」のジレンマ 〜救急受入数5年で1.9倍！ データで実現する負荷で崩壊しない高回転なERの作り方〜
2026/4/3
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- 病院経営収益化
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- 院内意識改革
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【セミナーレポート】「専門外だから」で、いつまで点数を捨てますか？ ～2026改定で問われる救急応需の覚悟と、現場負担を減らす「受入ロジック」の転換～
2026/3/31
- 病院経営収益化
- 診療報酬
- 救急応需率向上
- 医師働き方改革
- 医師採用定着
【令和8年度改定】心不全再入院予防継続管理料の算定要件と、救急現場から始める経営改善
2026/3/30
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
- 診療報酬
- 医師採用定着
【令和8年度改定】 在宅療養支援病院のBCP策定義務化とは？ 24時間体制・外部委託ルールを満たす方法
2026/3/30
- 病院経営収益化
- 医師働き方改革
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- 診療報酬
包括期充実体制加算とは？2026年改定の算定要件と24時間救急体制の作り方を解説
2026/3/30
- 救急応需率向上
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- 医師採用定着
- セミナーレポート
【セミナーレポート】リーダー不在でも「救急が止まらないチーム」を作る極意「縦割りの打破」と「NP活用」で実現した中小病院の救急革命
2026/3/27
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- 医療DX
【令和8年法改正】「地域医療介護総合確保基金」が再編へ。救急現場を救う「新区分」の正しい使い方
監修・運営者情報
Editorial & Operator Info
監修：田 真茂（株式会社ドクターズプライム 代表取締役・医師）
聖路加国際病院救命救急センターで当直帯責任者を務めた後、2017年に株式会社ドクターズプライムを創業。詳細プロフィールは、会社紹介ページの監修・運営者情報をご覧ください。
最終更新日：2026年5月11日
参考情報：厚生労働省、消防庁、中医協、四病協資料、自社実績データ
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